González-Cánovas, A., Trillo, A., Jiménez-Barrionuevo, M. M., & Bretones, F. D. (2024). Effects of Authentic Leadership on Intrapreneurial Behaviour: A Study in the Service Sector of Southern Spain. Behavioral Sciences, 14(8), 705.https://doi.org/10.3390/bs14080705
Los resultados encontrados muestran que los líderes pueden inhibir, en muchos casos, el desarrollo de este comportamiento emprendedor dentro de la empresa al incrementar la conformidad de las personas del equipo de trabajo e reducir la toma de riesgos autónoma, limitando la innovación, elemento crucial del comportamiento intraemprendedor. Para ello, los autores sugieren el adaptar los estilos de liderazgo a trabajadores con perfiles más emprendedores, fomentando asimismo otras actitudes y comportamientos entre los empleados tales como la autonomía, el sentido del trabajo o la creatividad.
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